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解決方案
概要:
詳情
軌道交通:軌道交通企業組織與人力資源綜合性管理咨詢服務
佐佑將根據您的發展階段為您提供專業而有針對性的管理咨詢服務:
線網規劃、單線建設階段
· 面向未來各發展階段的組織模式的規劃與設計
· 圍繞崗位-薪酬-績效的基礎人力資源管理體系設計
· 核心人才發展與培養體系設計
多線建設、單線運營及資源開發并行階段
· 集團化管控模式的可行性分析與設計
· 各專業分子公司/事業部組織架構、權責體系與運行機制設計
· 集團及專業板塊人力資源規劃
· 聚焦業績與價值的差異化薪酬激勵體系設計
· 職業發展通道及動態化管理機制設計
· 基層管理者及核心骨干能力素質模型及持續培養設計
全面網絡化運營階段
· 戰略澄清與解碼
· 基于運營效率與效能的組織與人力資源對標分析
· 薪酬總額管控及工效掛鉤機制設計
· 基于效能指標的業績評價與長效激勵體系設計
· 核心人才盤點與人才供應鏈機制建設
· 中高層管理者領導力測評及培養
如果您對本產品感興趣,請留下您的聯系方式,我們會有專門的顧問聯系您。
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