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解決方案
概要:
詳情
佐佑顧問長期跟進并追蹤產業互聯網發展變化,并在行業內深耕實踐,提出產業互聯網企業成長破局之道,旨在為產業互聯公司戰略落地、組織創新與人才發展提出有效解決方案,推動公司進入發展快車道。佐佑認為,產業互聯網公司的成長拼的是戰略迭代能力、組織作戰能力、人才聚合能力。
戰略迭代能力讓企業持續優化迭代戰略目標,從機會到戰略,從目標到行動;
組織作戰能力讓企業在協同敏捷、生態敏捷、研發敏捷,不斷引爆/裂變新業務;
人才聚合能力讓企業凝聚、激勵、培育聯合作戰人才,英才輩出,良將如潮;
“新物種,新模式”,產業互聯網的特點必然決定了不同于原有企業的管理模式,創新的架構、激勵、人才模式設計勢在必行?!懂a業互聯網企業成長破局之道》是佐佑顧問在行業咨詢實踐、觀察、研究中提煉的管理經驗,全部經過實戰檢驗。我們相信管理可以成為專業公司面向產業互聯網轉型的核心競爭力,管理也能為專業公司創造巨大的成長空間與加速度。
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