農牧行業是國家的戰略性行業，一直以來受到關注。近些年互聯網、自動化、信息化等新興技術促進了農牧行業的工業化進程，整個市場向好也給農牧企業快速成長帶來了難得的機遇。

與此同時，我們必須清醒的認識到，農牧行業具有重資產、長周期的特點，這決定了農牧企業的健康可持續發展必須是建立在以創造價值為導向、經營穩健的基礎之上，卓越的組織力為此提供了可靠保障。

當行業處于整體快速發展階段時，卓越組織力能夠讓企業快速的復制成功業務模式，充分釋放核心競爭力，通過體系化的決策與行動迅速搶占和穩固市場。

當行業處于不穩定的波動階段時，卓越組織力確保企業有效控制風險，不斷提升管理水平，降低經營成本，安全抵御行業寒冬。

我們在【成長型農牧企業的卓越組織力提升】系列文章中詳細探討了如何打造平臺組織力，包括企業管理SMILE矩陣的五大功效：“凝聚（Solidify）-管控（Manage）-聚勢（Influence）-引領（Lead）-賦能（Enable）”。還探討了提高運營價值的業務組織力構建，包括戰略驅動、規律驅動、戰術驅動、信息驅動和行政驅動五項重點工作。

我們認為，卓越組織力的打造一定是企業內生的，外部的最佳實踐可供借鑒，但絕不能簡單復制。在學習的難度上，組織力＞內化技術＞外采技術＞資源獲取。但組織力一旦形成，其內在的自發成長特征會讓自己不斷進步，并成為企業構筑的最強有力壁壘之一。

作為管理咨詢專家，佐佑愿與中國農牧企業共同成長，一同打造企業的卓越組織力。