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伴隨國家產業結構的戰略調整，各級國資委紛紛推動大型國企重組，優化國有資本結構。國企重組成敗的關鍵在于科學、有效的人力資源整合，包括文化整合、架構整合、人員整合和機制整合等。實踐證明，在人力資源整合過程中，第三方專業機構的配合至關重要。 繼與中國電信某省公司（第三次電信重組背景）合作之后，佐佑全程參與了航空工業兩大集團重組中的崗位競聘工作，不但實現了人崗的高效配置，也對關鍵人才隊伍進行了盤點，又傳遞了集團的戰略導向和管理意圖。目前，佐佑正與年內重組的青島市某建設投資集團合作，為其提供一體化的人畧?畨
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“深高速”獲頒“企業管治資料披露獎”
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佐佑董事長張志學應邀出席學術研討會
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