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2010年10月29-31日,佐佑基礎班第一次集中培訓在北京辦公室舉行。在為期三天的培訓中,公司高級合伙人、各模塊資深同事就咨詢思維、組織診斷及架構、崗位價值評估、薪酬、績效等方面內容對學員進行講解與培訓;同時,由于基礎班學員由分析員及高級分析員構成,已參與較多項目,因此,均基于所做過的項目,針對學習內容進行了分組演講及互動式交流討論。
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佐佑項目經理培訓班第三次集中會議召開
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