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2011年七月,佐佑顧問在某事業單位半年會議上,向該單位中高層管理者三十余人作了《管理三元素:定戰略、建機制、帶隊伍》和《新形勢下的人力資源管理思路與方法》的專題培訓。培訓內容緊扣事業單位分類改革和績效工資改革形勢,分析了事業單位在人力資源管理方面應做出的調整,闡述了相關改革思路與方法。培訓效果得到了與會管理者的好評。
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佐佑參加貴陽公益論壇活動
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