近日，佐佑顧問創始合伙人羅青華先生受邀出席了江西省測繪學會工程測量專業委員會舉辦的“江西省測繪企業管理論壇”，并在論壇上作出關于《測繪單位的變革發展之道》的主題報告。

論壇上，羅青華先生圍繞“測繪單位的變革發展之道”，從三個方面詳細介紹了測繪單位的發展變革趨勢:一是測繪行業發展趨勢和現狀分析。以地理信息產業興起、智慧城市需求、新興業務發展為宏觀背景，從日趨顯著的跨界、跨業、跨地的測繪行業競爭趨勢再到固步自封的測繪行業發展現狀，羅先生給與會代表闡述了測繪行業當下面臨的機遇與挑戰；二是以測繪單位的管理變革案例為基礎，圍繞“理念、思維、管理機制”，闡述了宏觀環境下測繪組織如何推動內部管理變革以適應測繪產業發展；三是總結性地提出了測繪單位“體制改革與機制創新的相生互促”，以“有效性邏輯”推動組織變革的測繪單位變革理念。

羅青華先生的報告不避問題、直陳要害，從產業宏觀趨勢到微觀管理變革，從理論縝密演繹到實例精確點評，使廣大參會代表對于測繪單位未來的發展有了更多的感悟和思考。測繪單位的發展既要有體制的變革也離不開技術的創新，論壇期間南昌市測繪勘察研究院相關技術人員作了“三維規劃輔助系統”、“地下管線管理信息系統”、“測繪綜合管理平臺”專題匯報，介紹了系統建設的主要技術方法，并現場演示了系統功能。

與會單位代表聽取匯報后反應熱烈，在充分利用數據資源和測繪新技術，實現從單一的數據生產向數據深加工的信息化服務轉變，從服務單一向為社會、公眾、政府部門多方位提供服務轉變方面深受啟發。