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2016年7月21日，佐佑管理顧問公司參加了中國最大規模人力資源服務供應商展會“2016HRoot中國人力資源服務展”，本次會議在成都富力麗思卡爾頓酒店成功舉辦。
此次展會，佐佑顧問業務合伙人郜松先生、鄒林娟女士分別進行了《OCA：目標共識與達成——績效管理新趨勢與中國式實踐》、《“拉力賽”式的人才培養新模式》的主題演講。
郜先生從傳統績效管理面臨的問題及各標桿企業OKR、Check In、績效快照、PBC、二維點陣等新式績效管理案例的剖析著手，與到場的數百名企業人力資源經理人、專家、企業中高層管理人員分享了佐佑關于績效管理的實踐經驗。
此次展會，佐佑顧問業務合伙人郜松先生、鄒林娟女士分別進行了《OCA：目標共識與達成——績效管理新趨勢與中國式實踐》、《“拉力賽”式的人才培養新模式》的主題演講。
郜先生從傳統績效管理面臨的問題及各標桿企業OKR、Check In、績效快照、PBC、二維點陣等新式績效管理案例的剖析著手，與到場的數百名企業人力資源經理人、專家、企業中高層管理人員分享了佐佑關于績效管理的實踐經驗。
佐佑基于對績效管理趨勢的把握，結合多年的咨詢實踐，提煉總結形成了一套適合國內企業使用和推行的績效管理體系——OCA：目標共識與達成體系。圍繞“共識、執行、達成”三項核心工作，開發設計了匹配組織經營管理節奏的六大關鍵實施環節，并通過五類工具方法進行有效支撐。
佐佑經過長期的行業研究和觀察后發現，以往的人才培養經常存在“培訓與實際工作兩張皮”“ 缺少專業與行業內的交流”和“學習訓練過程不持續，缺乏跟進”等問題。
在第二場演講中，鄒女士為大家進行了佐佑“拉力賽”式的人才培養模式的要點解讀。
分享現場座無虛席，互動氣氛活躍、反響熱烈，佐佑也期待同線上的朋友共同探討！
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