研究表明，大多數的中國科技制造型企業在進一步擴大市場地位的同時都會遇到人才發展的瓶頸和挑戰：

1、如何針對性制定企業人才發展戰略？

2、高潛質和核心人才的標準是什么，如何有效甄別并針對性培養？

3、如何透過有效的培養方式快速提升技能人才人力資源效能？

針對這一課題，佐佑近期開展了“萬人千企”規模的新生代人才和高技能人才發展專項調研。11月20日，佐佑顧問誠邀國內各領先企業人力資源管理從業者共話“如何破解快速成長期人才發展難題”。

主講嘉賓：佐佑高級合伙人、佐佑商學院院長

分享嘉賓：比亞迪、OPPO、邁瑞、康佳、TCL等
邀請對象：企業高管，人力資源專業人士
論壇收獲

1、分享成果：分享佐佑對于青年人才的長期深入研究成果以及近期對深圳區域為主的的上千家科技制造行業人才發展專項調研成果；

2、發現&解決問題：探討快速成長期企業人才發展的共性與差異化的難題，新常態下人才發展的趨勢，分享佐佑關于人才發展的思考、研究和專業經驗；

3、結識同行：與國內領先企業的優秀同行溝通交流，共解人才發展之惑。

時間：2014年11月20日（周四）14:00-17:15
地點：深圳·活動前予以通知
【網頁端報名】
點擊 http://www.huodongxing.com/event/2255110271600
【電話/郵件報名】
聯系人：蔡慶 
電話：18988794831 0755-8881122-818
郵箱：shichangbu@zuoyou.com
 

費用：免費（本次活動費用由主辦&協辦單位承擔）

報名截止時間：11月13日 席位有限，報名從速

論壇日程

主講人介紹

羅青華 先生 佐佑高級合伙人

羅先生曾先后在史克必成、羅納普朗克、殼牌等知名外資企業擔任高級管理人員。在高科技、制造業、軍工、電信、建筑地產、文化傳媒等多個行業有十余年的管理咨詢經驗。曾為上百家知名大型企業（組織）提供管理咨詢服務，包括中航工業集團、聯想、中關村、中國移動、中國外文局、南方航空、中工國際、首開集團、梅花集團等。服務內容涉及戰略規劃、流程再造、組織架構、人力資源管理、人才選用等。

郭威 先生 佐佑商學院院長

中國人民大學商學院博士，中國船舶中心首席專家，中國能源戰略研究中心高級研究員、現任教于中國石油大學商學院，清華EMBA講師。

主要研究領域：組織理論、組織設計（流程與結構）、組織行為、人力資源
科研項目情況：華為、聯想、紅塔、中海油、中石油等企業，戰略、組織與人力資源課題。著有《新組織設計》《大企業組織管理案例》。

關于佐佑

§  2014年：榮獲《人力資本管理》“大中華區人力資源機構客戶滿意度大獎”，16年里先后為800多家客戶提供了專業服務，積累1200多個咨詢項目經驗。

§  2013年：榮獲中國人力資源開發研究會“2013年度最具滿意度的管理咨詢機構”稱號。

§  2012年：建立基于對2000多家上市公司的數據進行整理分析的HR-BI大數據系統。同年，承接《中國人力資源開發》企業版的編輯和出版工作，并獲任“中國人力資源開發研究會副會長級單位”。

§  2011年：榮獲廣東省企業管理咨詢協會“廣東省管理咨詢行業十佳機構”。

§  2009年：榮獲中人網評選“最佳HR咨詢機構”。

§  2008年：成為深圳市國資委人力資源專業顧問機構。

§  2006年：成為北大光華管理學院實習基地。

§  2005年：完成“一個佐佑，四地機構”的全國布局。

§  2003年：被新浪等媒體評為“中國十大知名人力資源咨詢公司”。

§  2000年：發行專業刊物《人為本》，至今發行近30期。

§  1998年：佐佑公司成立，成為中國本土最早成立的管理咨詢機構之一，也是中國本土最早且專一于組織與人力資源領域的管理咨詢機構。