現在有很多戰略落地咨詢公司開始出現，對于很多企業來說都在關注是否要進行這類戰略咨詢。其實企業進行戰略落地咨詢非常有意義，但是前提是選擇適合的戰略咨詢公司，接下來就來說說對于企業來說如何發揮戰略咨詢的價值。 

       第一，通常企業進行戰略落地咨詢的時候選擇公司很重要，必須要選擇足夠專業口碑好的公司。在公司所屬方面應該盡量選擇本地公司或者連鎖大公司，這是因為這樣對方給出的戰略適合本地市場，另外一方面就是要重視公司的人員配置，不但單純的咨詢師就可以為企業做戰略落地咨詢。 

       第二，其實戰略落地咨詢非常的復雜且有大概的流程。在進行咨詢時作為咨詢公司有專業團隊對本地市場調研和對企業進行深入了解，然后結合本地市場和采集的行業數據等進行篩選和優化，這樣才能拿出更有針對性的方案，這就是進行戰略落地咨詢價值，同時有回饋機制來不斷的反饋數據讓戰略落地咨詢公司優化戰略方案。 

       第三，要清楚戰略落地咨詢后不是就完全按照咨詢方案發展，而是要考慮到實際企業情況。專業的戰略落地咨詢公司更像是顧問公司，提供的是信息資源和方案以及技巧，而作為決策者才是選擇公司發展方向的關鍵人員，所以這方面是需要重視的細節。 

       以上提到的就是企業進行戰略落地咨詢的意義，一方面要卻確保選擇的公司人員配置和資源等都齊全，因為咨詢方案就是基于這些優勢存在的，另外一方面就是結合企業自己的發展規劃來拿到對應的戰略落地咨詢方案并且實施中進行持續的優化和不段的改進才行。