企業為了保持員工工作效率以及積極性，自然要重視薪酬激勵制度的設置。為了拿到合理的管理制度有必要進行薪酬激勵咨詢，但是面對繁多的渠道很多企業首次咨詢不知道該如何選擇，接下來便請佐佑顧問來說說這個話題，讓用戶選擇時做個參考。 

       第一，在選擇薪酬激勵咨詢渠道的時候，先要確定自己的公司規模和發展規劃等，然后結合咨詢預算選擇渠道。就拿常見的線上咨詢為例，主要是提供制度制定的思路，當然也可以向對方說明需求等來讓機構線上給出合理的方案和制度，這種薪酬激勵咨詢渠道的特點是成本低方案不會太復雜，具體執行性如何要拿客戶企業的理解。 

       第二，對于薪酬激勵咨詢渠道中自然不可忽視專業的企業管理機構，這類機構的特點就是針對問題本質給與解決方案。通常專業的公司不會只給出薪酬激勵制度，而是拿出與之匹配的方案和系統，其中方案方面會有詳細的薪酬制度的執行方法和明細，確?？梢哉嬲龍绦衅饋?，系統方面也是績效考勤系統實用性很強，當然咨詢成本也在提高。 

       第三，還有就是薪酬激勵咨詢渠道中自然有單純的軟件，完全依賴軟件的前提往往是企業有專門負責薪酬激勵制度的人員或者HR部門。如果本身就有這方面的體系或者人員則可以直接使用功能豐富的軟件，但是初期依然建議咨詢下專業的薪酬激勵咨詢顧問。 

       以上提到的就是進行薪酬激勵咨詢的時候該如何選擇合適的渠道，既然現在用戶都在關注這方面的話題，因此就要更加重視剛才提到的細節，不可忽視的就是企業本身的情況和需求，要明確制定薪酬激勵制度的目的才行。