近些年來，OD的理念在企業人力資源管理模塊中越來越熱門，越發被國內致力組織進化的企業所采用，而OD咨詢公司更是越來越受歡迎。那么好的OD咨詢公司專業人士都具備哪些能力呢?下面就由佐佑顧問的小編跟大家詳細介紹下。 

　　第一，如果是一家知名度高的OD咨詢公司，他們的團隊所具備的最基本的能力就是戰略解碼能力，也就是作為OD，是需要知道商業價值，戰略規劃以及商業模式等信息，并且能夠把戰略分解為不同層級的組織目標，尤其是能夠做到理清戰略目標到行動方案的邏輯關系，從而梳理好業務價值鏈，這一點可以說是只有專業人士，或者說是OD咨詢公司的專業團隊所能夠做到的。 

　　第二，好的OD咨詢公司，他們會根據企業的戰略目標以及業務價值鏈，來診斷下其組織所存在的各種問題，那么對于尋找企業變革的切入點，他們能夠輕松做到穩準狠，接下來會對組織發展目標進行擬定，并且對于組織形態也能夠進行更好的規劃，從而打造出適合企業的一套組織體系。 

　　第三，大家知道，企業想要發展，那么就需要公司領導跟員工上下一心，也就是需要有組織發展的催化劑，那么OD咨詢公司就能夠幫助企業來達到這一效果。他們有自己的方式方法來提升企業的凝聚共識能力，并且對于人際關系具有更為敏銳的洞察力，從而更好的實現人才配置。 

　　綜上所述，企業如果想要得到更好的發展，并且讓自己的規模不斷壯大，那么對于人才管理方面就需要更為重視。所以選擇跟一家可靠的OD咨詢公司合作是非常有必要的，并且需要格外重視。如果大家還有其他疑問，歡迎聯系我們。