現在很多企業都會重視戰略落地咨詢，這種情況下選擇的公司如何會直接決定咨詢效果。對于用戶企業而言自然不可忽視這類機構的選擇，尤其是打算長期合作的情況下更是如此，所以接下來便請佐佑顧問來說說這方面要注意的細節以及選擇技巧。 

      第一，在面對繁多的戰略落地咨詢機構時，自然先要從機構的過往案例以及資質著手。因為用戶都在關注這些方面的話題，因此才要更加重視機構之前的區別，要選擇經驗豐富而且有實力的機構進行委托，這樣才能大幅度的提高選擇的機構適合我們的概率，同時注意業務范圍和我們的咨詢內容相符。 

      第二，對于戰略落地咨詢機構而言，還有一個選擇技巧就是重視其服務渠道，因為對于大多數的咨詢而言無論是培訓還是優化方案都是必不可少的，根據這些方面自然就可以考慮選擇的機構是不是可以進行線上培訓，服務形式多樣本身也是實力的體現，這是選擇技巧之一。 

      第三，還有就是選擇口碑好而且旗下客戶企業都是同類型企業的戰略落地咨詢機構，這樣也可以確保其拿出的方案本身具有優化性。因為有實力的企業都是針對性的優化，而不是使用千篇一律的優化方案和同質化嚴重的戰略落地內容，所以在選擇這類機構時才要額外的重視剛才提到的細節。 

      以上提到的就是在面對戰略落地咨詢機構的時候該如何選擇，因為用戶都在關注這些機構和細節，因此還是有必要了解下選擇技巧的，然后再來考慮預算和長期的合作打算等選擇合適的戰略落地咨詢機構和拿到針對性的戰略性方案等，這些都是要考慮到的細節。