隨著人力資源對于企業的重要性日益凸顯，現在很多企業都會重視OD咨詢公司的選擇。對于用戶而言自然不可忽視這類公司的選擇技巧，因此接下來就請佐佑顧問說說選擇這類公司時有哪些要考慮的技巧以及參考信息。 

       第一，選擇OD咨詢公司的時候要重視具體的資質和規模，因為這需要專業的OD咨詢導師和顧問才能確保根據用戶企業的情況推薦人才。要清楚OD咨詢公司不是單純的人力資源提供的公司，而是先確定企業需要哪方面的人才以及要搭建自己的人才培養體系時的方案等，所以這類公司需要有專業的而且經驗豐富的顧問老師。 

       第二，OD咨詢公司本身還應該有龐大的資源，這是確?？梢蕴峁┤瞬诺年P鍵。對于用戶企業而言要清楚具體的公司人才需求和培養體系搭建方案，而方案的執行性如何完全看OD咨詢公司給出的資源，像指導團隊以及具體的人才資源都是決定OD咨詢效果的因素，這是要考慮的細節。 

       第三，還有就是不能忽視OD咨詢公司的服務方式，對于專業的公司而言自然是全范圍的服務和專人負責以及利用平臺對接。當用戶選擇這類服務時就要清楚企業本身需要人才以及對應的培養體系，而專業的OD咨詢人員需要全程服務以提高效率，而當使用平臺對接時再次保證了企業的人力資源充足。 

       以上提到的就是在面對OD咨詢公司的時候該如何選擇以及甄別，要清楚OD咨詢公司不是單純的招聘公司，而是真正幫助用戶企業打造自己的人力資源體系的公司，因此才要從剛才提到的幾個方面著手考慮和分析，然后選擇更適合自己的OD咨詢公司和得到專屬服務。