人力資源管理是企業發展中比較重要的一個內容，它是人事管理的升級，能夠在經濟學和人本思想的指導下，對相應的人力資源進行有效的運營，使其符合企業發展需求的一種活動，因此很多企業都在聘請人力資源管理咨詢顧問，那么人力資源管理咨詢顧問能夠為企業做什么呢？下面佐佑顧問公司就給大家具體介紹一下。 

      1、人力資源管理咨詢顧問能夠按照企業對員工的要求，去招聘，考試，測評和選拔等，這樣就可以選擇到企業需要的人員。獲得職能包括人力資源規劃，工作分析，選拔和任用等的方面，其中工作分析是一個基礎性的工作，它需要對每個職務做出詳細的描述，并編寫崗位說明書；人力資源規劃是把企業對于人員的質量和數量方面的需求和人力資源的供給進行協調的過程。 

      2、人力資源管理咨詢顧問能夠通過考核，薪酬和晉升等的一系列管理活動，來讓企業的員工保持主動性，積極性和創造性，并合理的維護員工的權益，以能夠讓員工在一個健康，安全和舒適的工作環境中工作，這樣就可以增進員工對于企業的滿意度，從而降低離職率。 

      3、人力資源管理咨詢顧問通過對員工進行培訓，職業生涯規劃等的內容，來提高員工各方面的素質，這樣就可以讓他們的潛能得到最大程度的發揮，這樣一方面就可以實現個人的價值，另一方面也可以讓企業得到快速的發展。 

      以上就介紹了關于人力資源管理咨詢顧問能夠為企業做什么的問題，人力資源管理咨詢顧問能夠為企業做的事情是非常多的，這些事情都是非常有意義的，既有利于企業的發展，也能夠讓員工得到更快的成長。