隨著越來越多的企業對人力資源的關注，不少人才盤點咨詢公司開始出現。當企業需要人力資源之后自然就要考慮到選擇這類公司確保得到滿意的人力資源服務，接下來請佐佑顧問說說這方面有哪些誤區。 

       第一，在面對人才盤點咨詢公司的時候先要考慮的就是資質和案例，先要確保選擇的公司是專業的人力資源公司而不是中介公司。因為有很多中介也有人力資源信息，因此也可以提供部分人力資源服務，但是中介和專業的人力資源服務公司區別在于專業公司給與用戶企業專業的人才盤點。 

       第二，人才盤點咨詢公司的選擇還要避開的誤區就是只看價格不看服務，對于這類公司而言要對照服務來看報價。對于這類公司在選擇時就要重視其給與的咨詢服務，然后再來看咨詢服務方案后再來看給與的人力資源，這樣對比價格才能盤點價格的合理性，所以這是不可忽視的方面。 

       第三，人才盤點咨詢公司的選擇還要避開誤區就是人力資源本身的考核情況，要確保選擇的人才盤點咨詢公司本身對于人才考核有足夠全面的審核管理制度，確保給與的人力資源和服務都是經過審核的人力資源同時給與的服務具有針對性，確保人才盤點咨詢可以解決針對性的效果同時保持長期的合作關系。 

       隨著現在越來越多企業開始重視人才盤點咨詢服務，自然就要重視剛才提到的這些關于人力資源服務的細節，尤其是要根據人才盤點咨詢方案來確保達到預期的效果，咨詢服務本身也會受到人力資源和專業團隊的影響，這些都是直接影響和決定人才盤點咨詢服務品質和報價的因素，所以要重視這些。