隨著現在很多企業都開始重視公司的運營戰略，企業運營自然就要重視委托戰略咨詢公司，對于這類公司而言要根據企業本身的情況和需求來選擇。因為現在各種顧問公司的數量繁多，因此接下來就請佐佑顧問說說該如何選擇合適的戰略咨詢公司。 

       第一，當企業在選擇戰略咨詢公司的時候自然要重視細節，其中先要考慮到的就是戰略公司的規模和類型。規模和實力息息相關同時類型則要看我們需要什么樣的公司，中小企業往往對戰略公司的依賴更高，因此需要委托有資源的戰略公司，而對于大型公司而言更加青睞的則是公司本身給與顧問咨詢，這是不可忽視的方面。 

       第二，在挑選戰略咨詢公司的時候自然就要考慮到服務需求，有的公司只是需要具體的戰略方案，而有的公司需要全面的服務。如果需要全面的服務就要考察到公司是否可以提供給我們全面的服務，從員工培訓到具體的戰略實施等，這都是不可忽視的方面，所以建議用戶在這些方面多考慮和對比，這樣才能按需選擇合適的公司。 

       第三，對戰略咨詢公司而言自然不可忽視定制的方案以及持續的服務，要確保選擇的公司可以為我們的企業提供持續的咨詢和各種培訓扶持等，這都是選擇時不可忽視的細節，而且要重視具體的方案如何。 

       隨著現在很多用戶都在關注戰略咨詢公司的選擇，自然就要從剛才提到的這些方面考慮清楚該如何選擇，尤其是不可忽視公司是否可以持續為員工提供服務以及根據我們的企業情況給與具體的戰略咨詢和戰略實施方案，這才是真正保障咨詢效果的關鍵所在。