• 分類：解決方案
• 發布時間：2021-06-21

【概要描述】農牧行業是一個復雜并充滿魅力的行業，它以農為本，又融合了服務業和工業的特點，傳承并發揚著樸素卻又深刻的智慧。農牧企業面對的是最復雜的經營管理，既要從容應對眼前的機遇與挑戰，又要跨域行業周期，放眼長遠。????中國的農牧企業已經取得了令人矚目的成績，規模和盈利能力均實現高速成長，并且成長勢頭愈發迅猛，不斷加速。在整個行業快速發展進程中，企業應做好兩方面的工作：一方面是把握戰略機遇期，實現規模的快速擴張，在市場由分散向集中演進時確立自身的行業地位；另一方面是立足長遠，在行業分散性紅利充足時積蓄實力，夯實經營管理水平，筑造堅實壁壘。????農牧企業的快速成長拼的是組織繁殖能力、搶攻作戰能力和以戰養戰能力。???組織繁殖能力讓企業不斷創造出新的利潤單元，多元、多級的業務單元浸入市場，充分釋放組織活力與張力，快速復制成功的經營管理模式。（如組織裂變、團隊裂變、打造多級作戰單元）????搶攻作戰能力讓作戰團隊擁有明確的戰略目標和昂揚的戰斗激情，通過連續的沖刺讓快速實現中長期目標變為可能，不斷引爆新業務。（如戰略績效與累積到站激勵、爆點激勵、里程碑激勵）????以戰養戰能力讓每一個業務單元用攻山頭、擴隊伍、找補給的方式實現自我壯大，不單純依賴企業輸送營養，而是仗打到哪里就在哪里找糧草，向市場要回報。（如分類分級業績獎金模式）????農牧企業的長期發展根本在于成本水平，靠的是在周期性波動中基礎足夠牢固，屹立不倒。????提升運營效率，讓企業的優勢能力沉淀并持續廣泛發揮效力，放大能力資本、實物資本和人力資本的價值，實現資本的長期快速價值轉化。（如中臺建設、資產公司與運營公司分離模式）????穩固事業棟梁，讓企業擁有自己的“十八羅漢”、“藍血十杰”，閃耀群體企業家精神。（如打造事業合伙人、股權與分紅激勵組合）????內化信仰傳承，將企業的愿景、價值觀融入員工的能力提升和日常行為，形成源源不斷的內在動力，凝聚同心共力的強大隊伍。（如價值觀引領、人才體系搭建與訓戰結合）????“管理十戰”是佐佑顧問在對農牧企業實踐、觀察、研究中提煉的十大戰法，全部經過實戰檢驗。我們相信管理可以成為農牧企業的核心競爭力，管理也能為農牧企業創造巨大的成長空間與加速度。